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Modelo de negocio

El objetivo de desarrollar su modelo de negocio es crear, desarrollar y capturar valor utilizando el método paso-a-paso y finalizar plasmando su modelo en el lienzo CANVAS. El desarrollo de una idea implica definir el concepto, formular una propuesta y evaluarla bajo ciertos criterios, de esta manera se potencializa su idea.  

Desarrollo de plan de negocio

El valor principal de su plan de negocios será el crear un proyecto por escrito que evalúe todos los aspectos de la viabilidad organizacional y financiera, además del análisis de las expectativas de crecimiento del mercado. La preparación y mantenimiento de un plan de negocios es importante para cualquier emprendimiento sin importar su tamaño o giro.

Mentorías

Es indispensable que los emprendedores adquieran herramientas de planificación estratégica, organizativa, comercial, financiera y su importancia en el crecimiento de sus negocios. Grupo Spurrier cuenta con consultores con experiencia previa en emprendimiento para pequeñas y grandes empresas. Además de las asesorías que puedan recibir, el objetivo del mentor es ayudar a construir un plan de negocios, así como pulir su elevator pitch y dar retroalimentación a su idea de negocio.

Redes de contacto (Networking)

Otra herramienta fundamental para obtener recursos es el Networking. El objetivo es que puedan realizar acercamientos con empresas referentes en su industria y crear su propia red de contactos. Se incluye contactos con entidades financieras, técnicos, potenciales clientes e inversionistas. Este servicio permite validar, estructurar, fortalecer o modificar, de acuerdo a conversaciones con actores reales la validez de ideas de negocio.